Analysis of the personnel selection process at Conservas Isabel Ecuatoriana S.A.
DOI:
https://doi.org/10.36097/rsan.v1iEspecial_3.3385Keywords:
Personnel selection, Human resources, Human capital, Technological implementation, Talent managementAbstract
Personnel selection is a fundamental process for organizations in the strategic management and enhancement of their human capital. This study aimed to evaluate the personnel selection process at Conservas Isabel Ecuatoriana S.A. in Manta-Ecuador. A descriptive study with a non-experimental design was conducted, supported by the documentary method and a mixed approach for data collection. The population consisted of 1,900 employees working at the company, with a directly selected sample comprising a total of nine workers involved in the processes of the Human Resources area. The study was carried out using survey and interview techniques, both of which were validated by experts to confirm their applicability. The results showed that the company’s personnel selection process was conditioned by various factors affecting the normal development of the process, with the most recurrent factor being a deficit in the implementation of technology. Although the research revealed positive aspects regarding the methodology of the process, it was concluded that limitations still persist and must be corrected in order to optimize efficiency.
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