Humanocracia

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.36097/rsan.v0i48.1905

Palabras clave:

innovación, liderazgo, resiliencia organizacional

Resumen

Gary Hamel y Michele Zanini presentan en esta obra un radical cambio de paradigma en la forma de gestionar las organizaciones, pasando de un enfoque donde predomina la burocracia a un término donde se enfatiza la maximización de la contribución humana acuñando el término “Humanocracia”.

Los autores describen los grandes desafíos actuales que van desde una pandemia mundial, el cambio climático, la injusticia social, el desplazo del trabajo del hombre por la automatización, el estancamiento del crecimiento productivo, amenazas geopolíticas entre otras cosas, a su vez, abarcan en el mismo panorama oportunidades generadas como la inteligencia artificial, la 5g, el internet, la genómica, etc. En pocas palabras los grandes avances que supone la innovación.

Biografía del autor/a

Antonio Emmanuel Perez Brito, Universidad Autónoma de Yucatán

Facultad de Contaduria y Administración.

Secretaría Académica.

Coordinador de la Licenciatura en Administración.

Doctor en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología.

Profesor de Tiempo Completo

Citas

Hamel, G., y Zanini,. (2020). Humanocracy. Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them. EE.UU. Harvard Business Review Press. ISBN: 978-1-63369-602-0

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Publicado

2021-12-31

Cómo citar

Perez Brito, A. E. (2021). Humanocracia. Revista San Gregorio, (48), 234–236. https://doi.org/10.36097/rsan.v0i48.1905