Gestión de la seguridad basada en comportamientos
DOI:
https://doi.org/10.36097/rsan.v0i31.964Keywords:
compromiso gerencial, conducta, cultura en seguridad, seguridad basada en comportamientos, siniestraAbstract
Anualmente suceden en el mundo accidentes laborales con resultados de lesiones y muertes; según estudios realizados las causas más frecuentes de accidentes laborales son por actos sub-estándar, de esta manera se identifica la necesidad de investigar sobre una de las metodologías más reconocidas para el cambio del comportamiento del trabajador, como lo es la Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC). El objetivo del presente estudio es realizar una revisión del programa de gestión de SBC, su efecto en la disminución de la siniestralidad y la cultura en seguridad y el compromiso gerencial como bases claves para la aplicación del programa de SBC. Mediante una revisión sistemática exploratoria con la utilización de palabras clave y un análisis de contenido en base a las variables de interés, se seleccionaron 30 artículos en idiomas inglés y español, por medio de una búsqueda de literatura científica en Google académico y en bases de datos específicas como SciELO; Redalyc; ScienceDirect, Scopus entre otros. Los estudios revisados muestran una disminución de la siniestralidad de hasta el 80% mediante la implementación del programa de SBC, y determinan gran relación en las variables cultura en seguridad y compromiso gerencial para la implementación del programa en estudio.
Downloads
References
Abdullaha, M. S., Othmana, Y. H., Osman, A., & Salahudinc, S. N. (2016). Safety culture behaviour in electronics manufacturing sector (EMS) in Malaysia: The case of flextronics. Procedia Economics and Finance, 35, 454-461.
Borroto Cruz, E. (2015). Bioética e investigación: Puente hasta el presente y para el futuro. Revista San Gregorio, 6-15.
Castilla Ramos, O. (2012). Observación de conductas inseguras en el trabajo: un análisis metodológico. Universitas Psychologica, 11(1), 311-321.
Chen, D., & Tiana, H. (2012). Behavior based safety for accidents prevention and positive study in China construction project. Procedia Engineering, 43, 528-534.
Díaz-Cabrera, D., Isla-Díaz, R., Rolo-González, G., Villegas-Velásquez, O., Ramos-Sapena, Y., & Hernández-Fernaud, E. (2008). La salud y la seguridad organizacional desde una perspectiva integradora. Papeles del psicólogo, 29(1), 83-91.
Fernández Muñiz, B., Montes Peón, J., & Vázquez Ordás, C. (2005). Antecedentes del comportamiento del trabajador ante el riesgo laboral: Un modelo de cultura positiva hacia la seguridad. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 21(3), 207-234.
Geller, E. S. (2005). Behavior-based safety and occupational risk management. Behavior modification, 29(3), 539-561.
González, J., Álvarez , G., Soto, A., & Zapata, A. (2016). El Clima de Seguridad Laboral versus los indicadores de riesgo en una muestra de trabajadores puertorriqueños. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 32(2), 9-21.
Heinrich, H. W. (1931). Industrial Accident Prevention. New York: McGrawHill.
Hurst, P. W., & Palya, W. L. (2003). Selecting an effective BBS process. Professional safety, 48(9), 39-41.
Ismail, F., Hashim, A., Zuriea, W., Ismail, W., Kamarudin, H., & Baharom, Z. (2012). Behaviour based approach for quality and safety environment improvement: Malaysian experience in the oil and gas industry. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 35, 586-594.
Jasiulewicz Kaczmarek, M., Szwedzka, K., & Szczuka, M. (2015). Behaviour based intervention for occupational safety–case study. Procedia Manufacturing, 3, 4876-4883.
Jianhuaa, L., & Xiaoyanb, S. (2014). Countermeasures of mine safety management based on behavior safety mode. Procedia Engineering, 84, 144-150.
Jiménez Arguelles, V., Flores Bustamante, J., & Rocha Chiu, L. (2011). Aplicación del modelo "Antecedente-Comportamiento-Consecuencia" en la construcción de lumbreras y túneles. Revista ingeniería de construcción, 26(2), 171-186.
López Noguero, F. (2009). El análisis de contenido como método de investigación. Revista de Educación, 167-179.
Manchado, G. R., Tamanes, G. S., López, G. M., Mohedano, M. L., D´Agostino, M., & Veiga de Cabo, J. (2009). Revisiones Sistemáticas Exploratorias. Medicina y seguridad del trabajo, 55(216), 12-19.
Martínez Oropesa, C. (2011). El proceso de gestión de la seguridad basado en los comportamientos. El nuevo rol de los supervisores. Journal of Globalization, Competitiveness & Governability / Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad /Revista de Globalização, Competitividade e Governabilidade, 5 (2), 106-121.
Martínez Oropesa, C. (2015). La gestión de la seguridad basada en los comportamientos:¿ un proceso que funciona? Medicina y Seguridad del trabajo, 61(241), 424-435.
Martínez Oropesa, C., & Cremades, L. V. (2012). Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores. Salud de los Trabajadores, 20(2), 179-192.
Melía , J. L., Arnedo , M. T., & Ricarte , J. J. (1998). La Psicología de la Seguridad (II): Modelos explicativos de inspiración psicosociológica. Revista de la Federación Española de Asociaciones de Psicología, 51(2), 279-29.
Meliá, J. L., Nogareda, G., Martínez, J., Peiró, J., Duro, A., Salanova, M., . . . Lahera, M. (2007). Seguridad basada en el comportamiento. Perspectiva de intervención de Riesgos Psicosociales: Medidas Preventivas, 157-180.
Montero Martínez, R. (1999). Gestión de la seguridad basada en las conductas. Dirección y Organización, 22, 85-93.
Montero Martínez, R. (2011 a). Sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional y procesos basados en el comportamiento: aspectos claves para una implementación y gestión exitosas. Ingeniería Industrial, XXXII(1), 12-18.
Montero Martínez, R. (2011 b). Características y algunas limitaciones de los procesos de gestión de la seguridad basados en los comportamientos. Revista SEGURIDAD, 171, 48-56.
Montero Martínez, R., & Martínez Oropesa, C. (2015 ). La cultura de la seguridad en una empresa constructora: evaluación e interpretación de sus resultados. Salud de los Trabajadores, 23(2), 115-126.
Nielsen, K. J. (2014). Improving safety culture through the health and safety organization: A case study. Journal of safety research, 48, 7-17.
Nordlöf, H., Wiitavaara, B., Winblad, U., Wijk, K., & Westerling, R. (2015). Safety culture and reasons for risk-taking at a large steel-manufacturing company: Investigating the worker perspective. Safety science, 73, 126-135.
Nunu, W. N., Kativhu, T., & Moyo, P. (2018). An evaluation of the effectiveness of the Behaviour Based Safety Initiative card system at a cement manufacturing company in Zimbabwe. Safety and health at work, 9(3), 308-313.
Organización Internacional de Trabajo. (22 de 01 de 2019). Organización Internacional de Trabajo. Obtenido de www.ilo.org
Pereira Manrique, F. (2012). Psicología del error y sistema de gestión de recursos para el control de riesgos (SisGRECOR). Revista Academia y Virtualidad, 5(1), 206-221.
Puyal Español, E. (2001). La conducta humana frente a los riesgos laborales: determinantes individuales y grupales. Acciones e investigaciones sociales, 12, 157-184.
Ramos, T., Fumanal, A., & Villamarin, D. (2013). Revisiones de seguridad basadas en la conducta. Medicina y Seguridad del Trabajo, 59(Supl 1), 11-15.
Salvador M, J. E. (2018). Riesgos psicosociales del aeropuerto de Manta. Revista San Gregorio, 22, 30-39.
Skinner, B. F. (2011). About behaviorism. . Vintage.
Tholén, S., Pousette, A., & Törner, M. (2013). Causal relations between psychosocial conditions, safety climate and safety behaviour–A multi-level investigation. Safety Science, 55, 62-69.
Villalobos , L. J., & Carrasquero , E. (2011). Comportamiento funcional y seguridad industrial en el sector de la construcción en el estado de Zulia, Venezuela. Revista Cubana de Higiene y Epidemiología, 49(3), 434-449.
Yuan, X., & Wang, K. (2012). Study on safety management of small and medium-sized enterprises based on BBS. Procedia Engineering, 45, 208-213.
Zin, S. M., & Ismail, F. (2012). Employers’ behavioural safety compliance factors toward occupational, safety and health improvement in the construction industry. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 36, 742-751.